Pelatihan Pemetaan Pemangku kepentingan (stakeholders) dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam: Menemukan Mitra dan Membangun Strategi untuk Keberhasilan Proyek

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta kecakapan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi dan memetakan para pemangku kepentingan yang terlibat dalam kegiatan, proyek, atau program pengelolaan sumber daya alam. Dengan memetakan pemangku kepentingan  secara efektif, peserta akan lebih siap membangun pendekatan strategis dalam membangun hubungan dengan berbagai pihak, memastikan keterlibatan yang konstruktif dan sinergis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar pemetaan pemangku kepentingan, termasuk kategori pemangku kepentingan serta pentingnya memahami tujuan dari pemetaan ini. Peserta juga akan dilatih dalam metode identifikasi, pembuatan data pemangku kepentingan, serta melakukan analisis mendalam terhadap kepentingan dan pengaruh masing-masing pihak. Dengan pemahaman ini, peserta dapat mengidentifikasi profil risiko dan potensi konflik yang mungkin muncul, sehingga langkah antisipatif dapat disiapkan sejak awal.

Ke depannya, pelatihan ini akan berkonsentrasi pada pengembangan strategi komunikasi yang efektif dan penyusunan pendekatan untuk pengelolaan kepentingan stakeholder. Peserta akan mempelajari teknik mediasi untuk memfasilitasi penanganan konflik bila dibutuhkan, serta memantau efektivitas pengelolaan stakeholder melalui evaluasi dan umpan balik yang berkelanjutan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan yang relevan untuk kegiatan mereka, memahami hubungan strategis antara pihak-pihak tersebut, dan mengembangkan strategi komunikasi yang disesuaikan berdasarkan peta yang telah dibuat.

Layanan

(Nama pelatihan)

 Tujuan Materi/Pokok Bahasan

(Apa yang akan dipelajari)

 Manfaat

(Apa yang akan didapat)

 Durasi
Pelatihan Pemetaan Stakeholder dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam  

Memberikan pengetahuan tentang identifikasi dan pemetaan para pemangku kepentingan pada suatu kegiatan, proyek atau pun program.
  1. Pemahaman dasar mengenai pemetaan stakeholder
    1. Konsep dasar stakeholders, termasuk kategori stakeholder
    2. Tujuan  pemetaan stakeholders
  2. Identifikasi stakeholder
    1. Metode identifikasi
    2. Pembuatan data stakeholder
  3. Analysis stakeholder
    1. Analisis kepentingan dan pengaruh
    2. Profil risiko dan potensi konflik
  4. Strategi pendekatan dan pengelolaan kepentingan stakeholder
    1. Membangun strategi komunikasi yang efektif
    2. Pengelolaan konflik dan mediasi
  5. Evaluasi dan monitoring keterlibatan stakeholder
    1. Efektifitas Umpan balik stakeholder
    2. pengelolaan stakeholder
  1. Peserta mampu mengenali siapa pemangku kepentingan yang relevan dengan kegiatannya.
  2. Peserta mampu memetakan pemangku kepentingan yang relevan dengan kegiatannya dan menjelaskan hubungan dari pemangku kepentingan tersebut dengan kegiatannya.
  3. Peserta mampu membangun strategi komunikasi yang efektif sesuai dengan pemetaan yang dibuatnya.
 3 hari